Als Tester in einem großen, agilen Projekt kennst du bestimmt den Gedanken, dass es schneller vorangehen könnte, wenn es jemanden gäbe, der den Blick auf das große Ganze hat. Dass es sinnvoll wäre eine zentrale Person zu etablieren, die teamübergreifend Test-Impediments erkennt und beseitigt, sowie die Testdaten und -aktivitäten sinnvoll managed. Der TestMaster ist eine von uns erarbeitete, neue Rolle, die dir und deinem agilen Projekt dabei hilft, Ziele schneller und koordinierter zu erreichen, indem der TestMaster projektweit alle Aktivitäten so aufeinander abstimmt und koordiniert, dass alles reibungslos ineinandergreift.

Zielpublikum: alle, die mit Test zu tun haben
Vorraussetzungen: Keine
Schwierigkeitsgrad: Advanced

Extended Abstract:
Die Anzahl agiler Softwareprojekte steigt, was häufig zu einer Vielzahl von positiven Resultaten führt, wie beispielsweise eine kundenorientierte Software, eine bessere Abstimmung in den Entwicklungsteams sowie eine kontinuierliche Einbindung des Tests. Jedoch beklagen immer mehr Projekte, vor allem mit einem hohen Grad an Komplexität oder mit vielen unterschiedlichen Playern, die Lücke, die in klassischen Projekten der Testmanager ausfüllt. Wer kümmert sich um die Erstellung der  globalen Teststrategie, die Erstellung und Verwaltung von Testdaten und das Ausfechten von fachlichen Konflikten gegenüber dem Management? Natürlich werden diese Aufgaben häufig von Testern übernommen. Oft findet sich aber niemand, der diese Aufgaben übernehmen kann oder will. Gerade wenn die Anforderungen von zahlreichen Testteams berücksichtigt werden müssen, fehlt eine Rolle, die den Überblick behält und die Bedürfnisse der Testteams aus eigener Erfahrung kennt und nachvollziehen kann. Hier kann der TestMaster helfen. Der TestMaster unterstützt hands-on, koordiniert die Teams testbezogen und beseitigt globale Test-Impediments, er coacht die Tester fachlich und steht bei der Ausübung der Rollen zur Seite. In diesem Erfahrungsbericht stellen wir vor, wie wir den TestMaster in unseren Projekten eingeführt, Prozesse etabliert und welchen Mehrwert wir durch diese Rolle generiert haben.