Viele Teams messen Testaktivitäten - doch Aktivität ist kein Qualitätsindikator. Klassische Testmetriken reichen nicht aus, um Softwarequalität verlässlich zu bewerten und Risiken frühzeitig zu erkennen. Dieser Vortrag zeigt die Grenzen klassischer Testmetriken auf. Vorgestellt werden praxisnahe, kontextbezogene Metriken - etwa risikobasierte Abdeckung, Defect-Impact-Analysen und Mutation Testing. Der Fokus liegt darauf, sinnvolle Metriken zu definieren, die Qualität sichtbar machen, Prioritäten steuern und Management-Entscheidungen unterstützen. Ziel ist ein Umdenken: weg von reinen Mengen, hin zu echten Insights für bessere Produkte.

Zielgruppe: Testmanager:innen, QA Engineers, Projektleiter:innen, Business-Analyst:innen, Product Owner
Voraussetzung: Grundkenntnisse im Testmanagement und ein Verständnis für die Rolle von KPIs im Unternehmen.
Level: Basic

Extended Abstract:

Testmetriken sind ein mächtiges Werkzeug, wenn sie sinnvoll gewählt und interpretiert werden. Klassische Zahlen wie Anzahl der ausgeführten Tests oder Bugs im Backlog spiegeln jedoch häufig nur Aktivität wider. Unternehmen brauchen aber Indikatoren, die zeigen, ob Qualität tatsächlich gesteigert wird und wie diese mit Business-Zielen verbunden ist. Der Vortrag zeigt praxisnah:

• Welche Metriken häufig in die Irre führen
• Wie man KPIs definiert, die den Geschäftswert von Qualität verdeutlichen
• Wie Metriken als Kommunikationsinstrument zwischen QA, Management und Business dienen
• Beispiele, wie sinnvolle Kennzahlen Release-Entscheidungen unterstützen